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新希望乳业开启数字化战略 直指区域化乳企三大焦虑

文章作者:来源:www.50x15.com时间:2019-11-20



9月17日,第七届新鲜节在青岛举行。基于对行业发展和消费趋势变化的洞察,新希望乳业与大数据、新零售和乳业专家以及重点企业代表携手推出中国乳业首个“新鲜”数字战略

随着5G时代智慧的发展,数字化正在重新定义中国的制造业,也在重新定义中国的乳制品制造业。 “未来,企业将不再把群体肖像作为目标消费者‘群体’,而是把单个个体点作为目标消费者‘人’ “数故事”创始人兼首席执行官徐亚波说

这意味着企业越早迎接新的数字时代,就越有能力建立一个沉浸式的智能世界,并为消费者提供第一批个性化产品、服务和更好的消费体验

根据新希望乳业董事长习近平的说法,乳业公司,尤其是区域性乳业公司,在数字化时代面临三大焦虑。

首先,它来自交通的不确定性 面对更强大的传统大型乳品企业,数字时代的流量很容易被劫持。同时,在供应链管理方面,也面临着传统大型乳品企业的激烈竞争。

第二,产品易于收获。 “对于区域性乳制品企业来说,新产品推出得更快、更有创意,但推广起来却很困难,”习近平说。 “因此,要么上市后不久死亡,要么成功后桃子被别人摘走 "

最后,频道不断被挤出。 区域性品牌最大的问题是,它们所依赖的渠道越来越多地被大型乳制品公司挤出。 “这些是我们共同的焦虑和正在发生的现实。 ”Xi刚说道 然而,他认为数字时代的到来给了区域性乳品企业一个难得的机会。

消费者的认知在不断提升,用户越来越分成不同的群体,消费分层越来越突出。商品的个性化和社会化使得新一代消费者越来越难以把握。只有数字化和技术创新才能帮助理解最基本的市场本质,洞察最个性化的消费需求,并改造整个乳制品产业链。

此外,新希望乳业倡导启动数字战略 这是新希望乳业在整合生产、供销品牌企业和消费驱动的全渠道产品和服务后的数字3.0升级。

在新希望乳业的数字化战略蓝图中,通过人工智能、物联网和车联网在牧场、生产和物流中的综合应用,可以充分掌握详细数据,快速匹配小批量柔性生产,实现更准确的商品匹配和全过程保存

”通过数字化战略的实施,新希望乳业将使未来每瓶牛奶的诞生都能够得到包括牧场、生产端、物流端和消费端在内的整个链条的数字化转型支持 ”西刚说道

(责任编辑:DF512)

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